JLK Logo
Søg efter:
Facebook
LinkedIn
Forside
Start
Jeg tilbyder
Cases
Referencer
Om
Aktuelt
Kontakt
Cases
Kunstdage ved Limfjorden (projektledelse)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2026/08/Kunstdage-ved-Limfjorden-K_R├©d_600x576px.jpg" alt="Kunstdage ved Limfjorden (projektledelse)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Kunstdage ved Limfjorden (projektledelse)</h3> <p><strong>3500 besøg og plus 1 million kroner i meromsætning</strong></p> <p>Kunstdage ved Limfjorden er en ambition om at skabe en ny tilbagevendende begivenhed, der kan styrke turismen omkring Limfjorden.</p> <p>Min opgave som projektleder for Destination Limfjorden var at samle kunstnere, kommuner, destination, byer og lokale aktører om en fælles vision og omsætte den til et event med potentiale til at vokse år for år.</p> <p>Den første udgave samlede 33 kunstnere og tiltrak mere end 3.500 besøgende over fire dage. Evalueringen viste, at mange gæster kom langvejs fra og kombinerede kunstoplevelserne med overnatning, restaurantbesøg og ophold i området. Den samlede meromsætning blev beregnet til over 1 mio. kr.</p> <p>Samtidig blev der skabt et tæt samarbejde mellem kunstnere, destination, handelsliv og lokale aktører, ligesom der blev udarbejdet en femårig udviklingsplan, som danner grundlag for eventets videre udvikling. Undervejs udviklede vi en række kommunikationsprodukter; hjemmeside, app, kunstguide mm, som kan bruges de kommende år.</p> <p>Projektet viser, hvordan kunst kan bruges som løftestang for turisme og lokal udvikling – og hvordan en strategisk proces kan skabe både ejerskab, økonomisk effekt og et stærkt fundament for fremtidig vækst.</p> <p><strong>Min rolle:</strong> Projektleder, strategisk udvikler, kommunikationsudvikling og partnerskabsudvikling.<br /> <strong>Kunde:</strong> Destination Limfjorden</p> </div>
Strategirapport for Kerteminde Havn (Strategisk stedsudvikling)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2026/08/billede-hjemmeside-scaled.jpg" alt="Strategirapport for Kerteminde Havn (Strategisk stedsudvikling)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Strategirapport for Kerteminde Havn (Strategisk stedsudvikling)</h3> <p style="font-weight: 400;"><strong>Fra mange interesser til én fælles retning</strong></p> <p style="font-weight: 400;">Hvordan udvikler man et havnemiljø, hvor erhverv, turisme, foreninger og borgere har forskellige interesser – men en fælles ambition?</p> <p style="font-weight: 400;">Det var udgangspunktet, da Kerteminde Havneudviklingsforening bad mig facilitere et brugerdrevet strategiudviklingsforløb for Kerteminde Havn. Opgaven var at samle havnens aktører om en fælles retning og omsætte idéer og lokale styrker til en strategirapport med konkrete udviklingsspor.</p> <p style="font-weight: 400;">Gennem workshops, arbejdsmøder, studieture og tæt dialog med bestyrelse, virksomheder, foreninger og Kerteminde Kommune blev der skabt et fælles grundlag for havnens fremtidige udvikling. Resultatet blev en strategirapport, som efterfølgende blev præsenteret for politikere, borgere og interessenter og danner afsæt for det videre samarbejde om at udvikle et attraktivt, aktivt og fuldt udnyttet havnemiljø.</p> <p style="font-weight: 400;">Casen viser, hvordan en strategisk proces kan skabe fælles retning, lokalt ejerskab og et stærkt strategisk fundament for fremtidig udvikling.</p> <p>Lars Stig Møller, forperson for Kerteminde Havneudviklingsforening siger om samarbejdet:</p> <blockquote><p><em>“Jeanette fik en vigtig rolle i at samle interessenter omkring Kerteminde Havn. Det var ikke nogen let opgave. Men med hendes væsen og stærke faglighed lykkes det at skabe dialog og få en god proces, hvor alle blev hørt.</em></p> <div> <p><em>Hun var en uvurderlig sparringspartner for mig i forløbet og for kvaliteten af vores strategirapport, der nu er vores fælles udgangspunkt for realisering af et attraktivt, aktivt og fuldt udnyttet havnemiljø i Kerteminde by.”</em></p> </div> </blockquote> <p class="PDq2pG_selectionAnchorContainer" data-start="1729" data-end="1742"><strong data-start="1729" data-end="1742">Min rolle: </strong>Procesfacilitator, strategisk stedsrådigver og forfatter af strategirapport.<br /> <strong>Kunde:</strong> Kerteminde Havneudviklingsforening.</p> </div>
Udvikling af Vinkelhage (procesledelse)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2025/07/IMG_1534-scaled.jpg" alt="Udvikling af Vinkelhage (procesledelse)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Udvikling af Vinkelhage (procesledelse)</h3> <p><strong>Fra mange interesser til et fælles udviklingsforum</strong></p> <p>Hvordan skaber man udvikling i et område, hvor mange aktører har forskellige interesser – men deler det samme sted?</p> <p>Det var udfordringen i Vinkelhage ved Lemvig, hvor hotel, campingplads, restaurant, ejerforening, roklub, sejlklub og andre lokale aktører skulle finde en fælles retning for områdets udvikling.</p> <p>Min opgave var, for Lemvig Kommune, at facilitere processen og skabe grundlag for et stærkere samarbejde. Gennem individuelle dialogmøder med alle aktører og fælles workshops med Lemvig Kommune blev forskellige perspektiver samlet til en fælles forståelse af områdets muligheder og behov. Samtidig blev samarbejdet styrket på tværs af aktørerne, mens en landskabsarkitekt udarbejdede den fysiske helhedsplan.</p> <p>Processen resulterede i en helhedsplan, samtidig med at aktørerne valgte at etablere Vinkelhage Udviklingsforum – en selvstændig forening, der kan drive samarbejdet videre og arbejde for områdets fortsatte udvikling.</p> <p><strong>Min rolle:</strong> Procesledelse, interessentinddragelse og udvikling af samarbejdsmodel.<br /> <strong>Kunde:</strong> Lemvig Kommune</p> </div>
Områdefornyelse og klyngedannelse Ramme-Lomborg (strategisk rådgivning)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/L1170933_1-scaled.jpg" alt="Områdefornyelse og klyngedannelse Ramme-Lomborg (strategisk rådgivning)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Områdefornyelse og klyngedannelse Ramme-Lomborg (strategisk rådgivning)</h3> <p><strong>Fra lokale ildsjæle til et stærkt udviklingsfællesskab</strong></p> <p>Hvordan skaber man varig udvikling i et lokalsamfund? Ikke ved at gennemføre enkeltstående projekter – men ved at styrke de mennesker, der skal drive udviklingen videre.</p> <p>Som en del af områdefornyelsen i Ramme-Lomborg hjalp jeg Lemvig Kommune og de lokale ildsjæle med at opbygge en stærk klyngeorganisation og skabe grundlag for et tættere samarbejde mellem borgere, foreninger og kommune.</p> <p>Sammen uddannede vi 12 landsbypiloter, etablerede arbejdsgrupper og udviklede en fælles klyngeplan, som fortsat sætter retningen for samarbejdet. Undervejs blev der skabt konkrete resultater, blandt andet en tilflytterbolig, en fælles Åben Klyngedag, en ny hjemmeside, en bosætningsfilm og en fælles visuel identitet.</p> <p>Processen styrkede samarbejdet mellem områdets to borgerforeninger og gav lokalsamfundet både nye værktøjer, en stærkere organisering og større tro på egne muligheder. Målet var ikke blot at gennemføre projekter, men at skabe et fællesskab med kapacitet til selv at udvikle nye idéer og føre dem ud i livet.</p> <p>Lotte Astrid Juul, der er arkitekt og er ansvarlig for områdefornyelsesprojektet i “Plan og Projekt” i Lemvig Kommune, siger:</p> <blockquote> <p style="font-weight: 400;"><em>“Vi har i Lemvig Kommune en lang tradition for at arbejde med områdefornyelse i den mere traditionelle, fysiske udgave med anlæg af fx. torve og pladser og trafikale tiltag. Men i Ramme-Lomborg har der været fokus på de mere ”bløde” værdier – såsom tættere samarbejde og aktiviteter på tværs, hvorfor vi har haft brug for sparring udefra.</em></p> <p style="font-weight: 400;"><em>Processen med at få et klyngesamarbejde sat i gang har været et vigtigt omdrejningspunkt, og her har vi haft stor nytte af Jeanettes brede erfaring med både at tilrettelægge processer, skabe medejerskab og at arbejde i små lokalsamfund.</em></p> <p><em>Vi har oplevet Jeanette som en rigtig fin sparringspartner, der er kommet med gode idéer og konstruktive løsningsforslag ift. at få borgerne til at tage aktivt del i udviklingen, sikre fremdrift samt sætte konkrete mål og handlinger. Vi har med Klyngeplanen skabt grundlag for, at samarbejdet forankres lokalt og lever videre – også når områdefornyelsen er afsluttet.</em></p> <p style="font-weight: 400;"><em>Vi har haft et meget godt samarbejde med Jeanette, hvor vi har sat pris på den meget uformelle og engagerede tilgang, hun har til opgaverne.”</em></p> </blockquote> <p><strong>Min rolle:</strong> Strategisk rådgiver, procesfacilitator, organisationsudvikler og kommunikationsansvarlig.<br /> <strong>Kunde:</strong> Lemvig Kommune</p> </div>
Visionsplan for “Vilsundby Vækster” (Procesfacilitering)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Case-vilsundby.png" alt="Visionsplan for “Vilsundby Vækster” (Procesfacilitering)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Visionsplan for “Vilsundby Vækster” (Procesfacilitering)</h3> <p><strong>Fælles retning på tværs af et sund</strong></p> <p>Et sund kan være en grænse – eller en forbindelse, der kan give nye muligheder.</p> <p>Det var udgangspunktet for udviklingsprojektet <strong>Vilsundby Vækster – sammen</strong>, hvor målet var at styrke erhvervsudvikling, bosætning og turisme på begge sider af Vilsundbroen. Min opgave var at facilitere udviklingsprocessen og samle en række aktører om en fælles vision for områdets fremtid.</p> <p>Gennem arbejdsgrupper, dialog og analyser blev områdets potentialer og udfordringer tydeliggjort. Blandt andet viste arbejdet, at lovgivningen omkring kystbeskyttelse satte væsentlige begrænsninger for ny boligudvikling. Den fælles erkendelse blev afsæt for nye initiativer – blandt andet ansøgningen om at blive frilandsby.</p> <p>Forløbet resulterede desuden i en fælles visionsplan, styrket samarbejde mellem lokale aktører, erhvervsorganisationer og kommuner samt en ny fortælling om områdets muligheder. Casen viser, hvordan en strategisk proces kan skabe både fælles retning, ny viden og et stærkere grundlag for fremtidige beslutninger.</p> <p><strong>Min rolle:</strong> Strategisk rådgiver og procesfacilitator.<br /> <strong>Kunde:</strong> Vilsund Erhvervsråd</p> <p><a href="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Visionsplan_2022_web-endelig.pdf" target="_blank" rel="noopener">Se visionsplanen her.</a></p> <p> </p> <p><a ref="magnificPopup" href="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Logo_endeligt.png"><img decoding="async" class="alignnone size-medium wp-image-3066" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Logo_endeligt-300x73.png" alt="" width="300" height="73" srcset="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Logo_endeligt-300x73.png 300w, https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Logo_endeligt-1024x248.png 1024w, https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Logo_endeligt-600x145.png 600w, https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Logo_endeligt.png 1342w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p> <p>Styregruppen for projektet udtaler:</p> <blockquote><p><em>”Jeanette Lund Houe har været tovholder på vores udviklingsprojekt for området omkring Vilsundbroen. Vi var rigtig glade for at have hende ved roret til at holde kursen. Udbyttet blev blandt andet en visionsplan, som de kommende år kommer til at inspirere os til nye udviklingsprojekter på begge sider af Limfjorden.”</em></p></blockquote> </div>
Kommunikation for Center for Regional- og Turismeforskning (fast kommunikationsrådgivning)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/CRT_newLogo.jpg" alt="Kommunikation for Center for Regional- og Turismeforskning (fast kommunikationsrådgivning)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Kommunikation for Center for Regional- og Turismeforskning (fast kommunikationsrådgivning)</h3> <p>Siden foråret 2020 har Jeanette Lund Kommunikation været fast kommunikationsrådgiver for Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) på Bornholm i gennemsnitligt ti timer om måneden.</p> <p>Jeg udarbejder kommunikationsplaner for deres forskningsprojekter og følger op på disse. Jeg udsender løbende nyhedsbreve og sørger for opdatering af sociale medier, særligt LinkedIn og Facebook ligesom jeg bistår med udvikling af andre kommunikationsprodukter.</p> </div>
700.000 kr. til ny restaurant (FLAG/LAG-ansøgning og fundraising)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2019/12/212993_Mallemukken_inde-1.jpg" alt="700.000 kr. til ny restaurant (FLAG/LAG-ansøgning og fundraising)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>700.000 kr. til ny restaurant (FLAG/LAG-ansøgning og fundraising)</h3> <p><strong>700.000 kr. til ny restaurant<br /> </strong><strong>– Vi havde aldrig selv fået søgt de penge</strong></p> <p>I efteråret 2019 blev jeg kontaktet af Kasper og Sophie Obel Stie Byskov, som stod i en træls situation. De havde overtaget Restaurant Mallemukken i Thyborøn – en helt særlig og unik restaurant, som består af to omvendte fiskekuttere. Men ni dage før de skulle overtage den 1. marts – brændte restauranten!</p> <p>De var nu kommet sig så meget over det, at de kunne se fremad, og de ville gerne søge FLAG-midler til at genrejse det fine sted. Men Kasper og Sophie havde ingen erfaring i at udarbejde ansøgninger som denne og dertil virkede processen for dem uoverskuelig.</p> <blockquote><p><em>Vi fik gennem en bekendt kontakt til Jeanette Lund, som med det samme forstod vores problematik og projektets omfang, så fik vi virkelig god hjælp til at få det lavet, siger Kasper Obel Stie Byskov, der udover at eje Mallemukken også har Vest-El i Thyborøn.</em></p></blockquote> <p>På kort tid fik jeg i samarbejde med Kasper og Sophie skrevet ansøgningen samt forretningsplan for projektet – og det gav bonus. Alle 700.000 kr., som de søgte, kom i hus og Kasper og Sophie var mildest talt glade! Nu kom deres projekt, til i alt syv mio. kr. tættere på.</p> <blockquote><p><em>Det er ikke nogen hemmelighed, at havde vi ikke fået hjælp fra Jeanette, så var vi aldrig kommet i mål med den FLAG-ansøgning, for det er slet ikke der, vores kompetencer er. Så vi var meget glade for og yderst tilfredse med Jeanettes arbejde, fortæller Kasper.</em></p></blockquote> <p> </p> <p><em>Jeg har også hjulpet:</em></p> <ul> <li>Linde Medborgerhus med at søge 237.700 kr. hjem fra hhv. LAG Struer-Holstebro og Struer Kommune til grøn renovering af medborgerhuset</li> <li>Den Selvejende Institution Andromeda med at søge 550.000 kr. hjem fra LAG Thy-Mors til indkøb af Skonnerten Jylland – et socialpædagogisk skibsprojekt.</li> </ul> <p> </p> <p><em>(Foto: Henrik Vinther Krogh)</em></p> </div>
Udviklingsplaner for landsbyer og klynger (procesledelse)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2016/04/Skærmbillede-2019-10-16-13.01.27.png" alt="Udviklingsplaner for landsbyer og klynger (procesledelse)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Udviklingsplaner for landsbyer og klynger (procesledelse)</h3> <p>Jeanette Lund Kommunikation har hjulpet mange landsbyer og deres borgerforeninger/styregrupper i udviklingen af landsbyer og konkrete tiltag. Jeg har fungeret som procesleder, projektleder, ordstyrer ved borgermøder, stået for strategiarbejdet, nedsættelse af arbejdsgrupper og til sidst sammenskrivninger og koordinering af de endelige udviklingsplaner.<br /> Gennem årene har jeg udviklet en succesfuld model til at få de gode ideer på bordet, testet dem samt mobiliseret borgerne, så de bliver engageret i udviklingsarbejdet. En udviklingsplan skaber retning, enighed og engagement i et lokalsamfund og jeg kan se, at de steder, der har en udviklingsplan udvikler sig langt mere end andre steder. Som konsulent er jeg meget lyttende, men udfordrer jer også og stiller de kritiske spørgsmål i processen. Jeg vægter et godt samarbejde med kommunen, da en udviklingsplan gerne skal realiseres sammen med kommunen.</p> <p>Herunder kan du se et udpluk af de udviklingsplaner, jeg har været med til at udarbejde:</p> <p><a href="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2022/10/Visionsplan_2022_web-endelig.pdf" target="_blank" rel="noopener">Visionsplan for “Vilsundby”</a></p> <p><a href="https://www.agerskov.dk/udviklingsplan/" target="_blank" rel="noopener">Udviklingsplan for Agerskov</a></p> <p><a href="http://visitfjordbyerne.dk/wp-content/uploads/2017/05/Fjordbyernes-Udviklingsplan.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Udviklingsplan for Fjordbyernes Netværk, Thy</a></p> <p><a href="https://alsby.dk/information/fremtidsvisioner/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Udviklingsplan for “Als i aktion”</a></p> <p><a href="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2016/09/Hanstholms-udviklingsplan.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Udviklingsplan for Hanstholm</a></p> <p><a href="https://www.landsbyklynger.dk/klynger/kronjylland/" target="_blank" rel="noopener">Udviklingsplan for Landsbyklyngen Kronjylland</a></p> <p><a href="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2014/02/udviklingsplan-Bedsted.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Udviklingsplan for Bedsted</a></p> <p><a href="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2014/05/MidtmorsUdviklingsplan_OK_enkeltsidet_lowress-1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Udviklingsplan for Midtmors</a></p> <p><a href="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2016/09/Bjergbys-udviklingsplan.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Udviklingsplan for Bjergby</a></p> </div>
Fjordbyernes turist- og bosætningsprojekt (Projektledelse)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2017/06/Skærmbillede-2017-06-13-kl.-13.51.09.png" alt="Fjordbyernes turist- og bosætningsprojekt (Projektledelse)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Fjordbyernes turist- og bosætningsprojekt (Projektledelse)</h3> <blockquote> <div><em>– Jeanette Lund har været projektleder og koordinator på vores turisme- og bosætningsprojekt, som vi har afviklet over en to-årig periode. Vi er en flok frivillige amatører, og projektet har kun kunnet søsættes og gennemføres i kraft af Jeanettes kyndige ledelse. Samspillet mellem Jeanette Lunds professionalisme og iderigdom og det, vi har kunnet bidrage med, har været meget frugtbart. Vi har i forløbet draget stor nytte af Jeanettes erfaring og mange kontakter, ligesom vi har oplevet et stort personligt engagement.</em></div> </blockquote> <div></div> <p>Sådan siger Jørgen Kjeldsen, der er formand for Fjordbyernes Netværk. Gennem to år var jeg projektleder på et turist- og bosætningsprojekt, hvor målet var at skabe turisme og bosætning. Jeg hjalp i første omgang netværket med en ansøgning til Landdistriktspuljen, som bevilgede midler til at igangsætte projektet. Første del handlede om kortlægning af kompetencer og guider indenfor turisme, afholdelse af temadage for interessenter om turisthåndtering samt markedsføring. Andel del handlede om at udvikle en bosætningsweekend, hvor vi havde storbyfamilier på besøg i Thy en weekend.</p> <p>De frivillige har selv udarbejdet en hjemmeside, hvor anden del af projektet kan ses under “Prøv Thy”.</p> <p><a href="http://www.visitfjordbyerne.dk" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.visitfjordbyerne.dk</a></p> </div>
Ø-magasinet (Artikler til magasinet)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2019/10/O-Magasinet_16_2019_forside.jpg" alt="Ø-magasinet (Artikler til magasinet)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Ø-magasinet (Artikler til magasinet)</h3> <p>Jeanette Lund Kommunikation er journalist på Ø-magasinet på Mors, der udkommer tre gange årligt. Magasinet fortæller de mange gode historier om og fra Mors. Det er virkelig herligt gang på gang at komme helt ud i hjørnerne af Mors og møde en masse fantastiske mennesker, som jeg får lov at fortælle om i magasinet. Vi har lavet magasinet siden 2014, og det udgives af Reklame-Avisen v. Søren Villadsen, som jeg samarbejder med.</p> <p>Søren Villadsen fra Reklame-Avisen siger om vores samarbejde:</p> <blockquote><p><em>– Det er en stor fornøjelse at arbejde sammen med Jeanette, fordi hun er meget kritisk omkring de ting hun laver. Jeg synes, hun har en meget professionel tilgang til arbejdsopgaverne. Jeanette er god til at komme med indspark til magasinet, og er derfor en god sparringspartner.</em></p></blockquote> <p><a href="https://issuu.com/bitschandpieces/docs/o-magasinet__16_2019_online" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Se et af Ø-magasinerne her.</a></p> <p> </p> </div>
Landsbyklyngen Kronjylland (proceskonsulent for 13 landsbyer)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2017/06/unnamed-1.jpg" alt="Landsbyklyngen Kronjylland (proceskonsulent for 13 landsbyer)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Landsbyklyngen Kronjylland (proceskonsulent for 13 landsbyer)</h3> <blockquote><p><em>– Jeanette har været konsulent på etableringen af vores landsbyklynge. Hun har i den proces udført et stort og uforligneligt arbejde med at holde styr på de 13 landsbyers udfordringer og muligheder. I arbejdet har Jeanette formået at holde en positiv gejst og proces blandt ildsjælene i projektet og givet os ejerskab og glæde over projektet. Ved afslutningen har Jeanette været den udførende og koordinerende del i tilblivelsen af vores udviklingsplan. Med sparring og skub har Jeanette sikret, at vi selv kunne nå i mål med projektet. Vi har nu et rigtig godt redskab til den videre udvikling af landsbyklyngen, hvor vi med opslag i udviklingsplanen kan holde fast i vores mål og visioner, der er beskrevet i et forståeligt og handlingsorienteret sprog og udformning, siger Knud Pedersen, der er formand for Landsbyklyngen Kronjylland.</em></p></blockquote> <p>Fra februar 2017 og frem til sommeren 2018 var Jeanette Lund Kommunikation proceskonsulent på Landsbyklyngen Kronjylland ved Randers. 13 landsbyer ønskede at samarbejde og efter en proces på 1,5 år resulterede det i en udviklingsplan for området i samarbejde mellem Randers Kommune.</p> <p>Som det første blev der udarbejdet en borgerundersøgelse med kortlægning og analyse af selve klyngeområdet. Derefter blev der afholdt fem klyngemøder rundt i området og et stort borgermøde, hvor der blev nedsat en række arbejdsgrupper, som kom med input til udviklingsplanen. Planen indeholder ni forskellige indsatsområder, som bestyrelsen og de frivillige arbejdsgrupper, arbejder videre med.</p> <p><a href="https://www.landsbyklynger.dk/klynger/kronjylland/" target="_blank" rel="noopener">Borgerundersøgelsen kan ses her</a></p> <p><a href="https://www.landsbyklynger.dk/klynger/kronjylland/" target="_blank" rel="noopener">Udviklingsplanen kan ses her</a></p> <p>Projektet var støttet af Realdania, DGI og Lokale- og Anlægsfonden og er en del af det overordnede projekt <a href="http://www.landsbyklynger.dk" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.landsbyklynger.dk</a></p> </div>
Landsbypiloterne (Kursusforløb for landsbyildsjæle)
<div class="w-portfolio-item-details-content-preview"> <img decoding="async" src="https://jeanettelund.dk/wp-content/uploads/2014/05/LandsbyPiloter1200x800.jpg" alt="Landsbypiloterne (Kursusforløb for landsbyildsjæle)"> </div> <div class="w-portfolio-item-details-content-text"> <h3>Landsbypiloterne (Kursusforløb for landsbyildsjæle)</h3> <p>Landsbypiloterne er en kursusrække, der ruster lokale ildsjæle i landsbyerne til at kunne udvikle deres lokalsamfund.</p> <p>Landsbypiloterne er tilrettelagt som otte kursusaftner henover efteråret og vinteren med temaer, der rammer landsbyens behov. Temaerne for er kurserne kan fx. være landsbyens identitet og omverden, rekruttering af frivillige, pressetræning, strategisk udviklingsplan, landsbyens fysiske rammer, naturen i landsbyen, sammenhold og tilflyttere, markedsføring og fundraising – og der kommer professionelle oplægsholdere til hvert kursus.<br /> Ideen til Landsbypiloterne fik jeg, efter at jeg i en årrække har rådgivet landsbyer. Målet er at give ildsjæle i landsbyerne ny viden, værktøjer og netværk, så de bliver endnu bedre til at udvikle deres lokalsamfund.</p> <p>I 2021 har jeg kørt et landsbypilotforløb med fire kurser i landsbyklyngen Ramme-Lomborg i Lemvig Kommune.</p> <p>Tilbage i 2015-16 har jeg kørt forløbet med Landdistriktsrådet på Mors og Landsbygruppen Thy som projektholdere i samarbejde med Morsø og Thisted Kommuner og LAG Thy-Mors, der alle støttede forløbet økonomisk. Det allerførste forløb stod jeg for i 2013 med støtte fra LAG Thy-Mors, så jeg har mange erfaringer med at sætte skræddersyede forløb sammen.</p> <p>Efterfølgende kan jeg konstatere, at en række af landsbypiloterne har været frontløbere i deres lokalområde i forhold til at sætte gang i udviklingen.<br /> Kontakt mig, hvis vi skal uddanne en række landsbypiloter i dit lokalområde! Jeg kan også bookes til enkeltstående oplæg og kurser.</p> </div>
